Сетевой маркетинг пережил уже свой подростковый период, и сейчас сетевой бизнес один из самых быстро развивающихся сегментов экономики. С течением времени данная отрасль из бизнеса домохозяек переходит в современную, научно обоснованную модель развития производственного процесса. Оборот компаний, работающих по принципу сетевого маркетинга , слишком большой, чтобы пустить это дело на самотёк.

Приблизительные цифры оборота всех компаний сетевого маркетинга по разным оценкам от 100 до 150 миллиардов долларов. Для бизнеса домохозяек это уже слишком большая цифра.

Поэтому во всём мире стали разрабатываться и внедряться в жизнь бизнес-системы управления в сетевом маркетинге. Почему, именно в МЛМ, такая система очень важна? Потому что в сетевом маркетинге нет фильтра на входе, то есть каждый желающий, независимо от образования, возраста, может начать работать практически в любой компании.

Для сравнения, вспомните, как идёт приём на работу в фирму классического бизнеса. Чтобы устроиться на более или менее оплачиваемую должность, нужно иметь высшее образование, стаж , навыки работы и так далее. Вас протестируют по полной программе. Вероятно, скоро  такой метод приёма на работу будет постепенно внедряться и в МЛМ, именно так, я вижу будущее сетевого маркетинга.

Тайм-менеджмент – это самый главный момент в управлении в сетевом маркетинге. Управляя временем, управляешь бизнесом. Ваша задача научиться самому и научить своих будущих лидеров грамотному распределению своего времени, умению расставить приоритеты в делах, научить отличать «зёрна от плевел».

Далее приступаем к планированию. Если поставлена цель, то результат возможно и будет. А вот если цели нет, то результата не будет точно. В случае, если у Вашего дистрибьютора нет поставленных по всем правилам целей, нет чётко разработанного бизнес-плана, то я Вам настоятельно рекомендую не вкладывать в него свои силы и энергию. Это пустой корабль, он Вам не привезёт золота, а только будет тянуть вниз, к крушению Ваших целей и надежд.

Не думайте, что у этого человека что-то изменится через 10 лет. Если он сейчас не делает элементарных вещей, то и через 10 лет всё будет по-прежнему, а также по-прежнему всё будет тихо и спокойно в Вашем бизнесе.

У меня был опыт работы в западной сетевой компании сетевого маркетинга, как там было поставлено управление! Практически каждый шаг под контролем, хотя очевидные плюсы были. Я научился каждый день отчитываться перед своим спонсором, поэтому каждый день встречи, встречи, встречи. Так очень быстро развивается структура.

Единственный минус в этом – избыток управления. В этой компании я стратегически не увидел главного принципа сетевого маркетинга – остаточный доход. Всё время надо было работать, работать, работать. Получилось, что я ушёл с одной работы на другую, пусть даже за другие деньги.

Это тонкое дело. Только полюбив саму индустрию сетевого маркетинга, Вы сможете освоить управление и Вашей структурой. Когда есть любовь, Ваши партнёры смогут простить ошибки, которые неизбежно будут на Вашем пути. У Вас появится структура друзей, единомышленников, и уверяю Вас, это будет намного важнее, чем материальное вознаграждение.

Вы испытаете необыкновенное чувство удовлетворения от Вашей причастности к личностному росту Ваших партнёров. Деньги придут сами собой, только они будут побочным результатом Вашей работы.

Итак, управление в сетевом маркетинге необходимо, только не стоит перегибать палку. Не упускайте из виду главные моменты управления:

Соблюдая эти принципы Вы найдёте свой успех в МЛМ.