Чтобы была структура сетевого бизнеса, её надо построить. Что нужно сделать для этого? Пригласив нового дистрибьютора в наш бизнес, мы должны ответить ему на три вопроса:

1.Зачем нужна структура.

2.Как её построить.

3.Какие личные качества нужны для построения структуры.

Зачем нужна? Это всегда самый сложный вопрос, который на первый взгляд кажется лёгким и понятным. Пробегая по сетевому маркетингу и не замечая главного, многие так и не достигают желаемого результата. Кажется, ну чего проще, больше структура, больше людей, больше денег. Структура – это люди, которые не поддаются денежному измерению.

В Вашей структуре могут быть Ваши друзья, знакомые и большая часть людей, которых Вы не знаете. Только ли из-за денег Вы их объединили? Что Вами движет, какими ценностями Вы управляете? Задайте себе с десяток вопросов. Не спешите на этом важном, главном этапе начала развития Вашего бизнеса. Начинайте каждый свой день с вопроса: зачем я это делаю?

 
Как её построить?

Если Вы ответили на первый вопрос, то легко найдёте ответ на второй вопрос: как это сделать? Я уверен, что у Вас уже созрели десятки планов и проектов развития бизнеса.

 Во многих компаниях существуют свои методы работы, своя технология продвижения бизнеса, и здесь возникает противоречие между этими технологиями и индивидуальностью человека. МЛМ – это бизнес, а не работа на конвейере, где человек в течение рабочей смены делает одно и то же  дело. Работа в МЛМ  в корне отличается от этого, здесь необходимо использовать индивидуальные наклонности каждого.
 
Если господин Иванов терпеть не может звонить, ну не любит он телефон, зато он ас интернета, то в случае, если спонсор будет настаивать на назначении встреч по телефону, то однозначно, Иванова он потеряет безвозвратно. В лучшем варианте Иванов уйдёт в другую компанию, а более чем вероятно, у него на всю жизнь останется негатив о прекрасных возможностях сетевого маркетинга.

Так как же разрешить это противоречие. МЛМ – это бизнес, а в бизнесе работают люди и каждый со своими талантами, наклонностями, привычками. Прежде чем предлагать свои отработанные методики, поговорите по душам с Вашим новым партнёром, выясните, что ему больше нравится из методов работы, и помогите ему.

Чтобы Ваша система работала на высоких скоростях, применяйте инструменты МЛМ, безусловно, они помогут Вам в Вашей работе.

Все лидеры МЛМ всегда чувствуют своих партнёров, выявляют главные их качества и наклонности и дают им те инструменты сетевого маркетинга, которые лучше всего подойдут именно им. Так лидеры выращивают новых лидеров, потому что, они знают, что только лидеры могут создать многотысячную структуру.

Какие же личные качества нужны для построения структуры?

Ответ на этот вопрос будет зависеть от Ваших целей. Если Вы пришли в этот бизнес с грандиозными целями, то Вам необходимо создание личного бренда. Чтобы его создать, потребуется время. Если Вы готовы вкладывать, то приступайте, так как это будут самые выгодные вложения из тех, что Вы уже сделали.

Итак, мы с Вами уже говорили, что бизнес делают лидеры. Лидерство в сетевом маркетинге, безусловно, определяющий фактор в продвижении Вашего бизнеса, построить который я Вам желаю от всей души.